Manchmal reicht eine neue Perspektive, um alles in Bewegung zu bringen.
Manchmal ist es ein Moment, der plötzlich eine andere Sicht öffnet. Eine Geschichte, die nachhallt. Eine Erfahrung aus der Praxis, in der klar wird: So kann es auch gehen. Genau solche Momente bringe ich mit. Nicht als Theorie, sondern aus dem echten Führungsalltag. Damit am Ende nicht nur ein „war interessant“ bleibt – sondern der Impuls, Dinge wirklich anders zu sehen und anders zu machen.
Inspirierende Keynotes & Vortragsthemen
Für Unternehmensveranstaltungen biete ich Keynotes und Vorträge zu HR, moderner Führung, Frauen in Führungspositionen und KI an. Wenn ein Thema für Ihr Event spannend klingt, schreiben Sie mir gern eine E-Mail. Die Inhalte lassen sich individuell auf Ihr Unternehmen zuschneiden.
KI-Knoten lösen: Warum Führung vor Software kommt
KI ist kein IT-Projekt, das man einfach delegieren kann, es ist eine Management-Aufgabe.
Viele Unternehmen verpassen den Anschluss, weil sie KI als technisches Problem verstehen. Dabei liegt die wahre Stellschraube in der Art und Weise, wie wir Entscheidungen treffen und Verantwortung delegieren. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Entscheidungswege radikal verkürzen und echte Geschwindigkeit aufnehmen, ohne die Identität Ihres Unternehmens zu verlieren. KI beginnt oben beim Mut zur neuen Architektur.
Ideal, wenn Sie ….
KI nicht als Experimentierfeld, sondern als strategische Weichenstellung begreifen
Female Leadership 2.0: Die Macht der Intuition im Zeitalter der Algorithmen
Frauen führen anders und genau das ist jetzt wichtig
KI liefert heute allen die gleichen Informationen. Der Unterschied entsteht nicht mehr durch Wissen, sondern durch Entscheidungen.
Genau hier liegt eine große Stärke vieler Frauen: zuhören, Zusammenhänge erkennen, Menschen verstehen und daraus kluge Wege ableiten.
In dieser Keynote geht es darum, wie Sie diese Fähigkeiten bewusst einsetzen. Nicht als „Soft Skill“, sondern als echte Führungsstärke.
Erfahren Sie, warum gerade jetzt eine neue Art von Führung gefragt ist und wie Frauen sie selbstbewusst gestalten können.
Ideal, wenn Sie ….
erkennen dass KI Hierarchien relativiert – und damit ein neues Spielfeld für weibliche Führung eröffnet wird.
HR auf der Überholspur: Vom Dienstleister zum Zukunftsarchitekten
Ideal, wenn Sie…
Entscheidungsstrukturen neu denken wollen, statt nur Prozesse zu digitalisieren.
KI verändert alles – außer der Frage, wofür wir stehen.
KI macht uns schneller, doch Tempo ohne Richtung ist blind. In einer Welt, in der Daten jede Entscheidung scheinbar vorwegnehmen, wird die Urteilskraft im Management zur wichtigsten Ressource. KI macht uns zwar schneller, aber sie nimmt uns die Verantwortung nicht ab, sie erhöht lediglich den Einsatz. Wenn die Taktzahl steigt, ist die entscheidende Frage: Wie behalten wir die Kontrolle, statt nur auf Algorithmen zu reagieren? Es geht um das Spannungsfeld zwischen effizienten Daten und menschlicher Haltung. Am Ende bleibt die eigene Führungspersönlichkeit der finale Filter für Qualität und Ethik im Unternehmen.
Ideal, wenn Sie…
im C-Level die Balance zwischen Effizienz, Urteilskraft und Ethik aktiv gestalten wollen.
Substanz schlägt Speed.
Wie Sie Ihre Organisation krisenfest machen, bevor die Zahlen explodieren.
Start-ups scheitern selten an der Idee, sondern fast immer am eigenen Wachstumsschub. Wenn die informellen Regeln der ersten Zeit nicht mehr greifen, halten Kultur und Führung dem massiven Druck oft nicht stand. Skalierung beginnt im Kopf, lange bevor die Zahlen explodieren und hier wird HR zur überlebenswichtigen Schlüsselfunktion statt zum reinen Admin-Support.
Es ist Zeit, mit dem Mythos aufzuräumen, dass Agilität nur aus bunten Frameworks besteht. Wer die Kurve kriegen will, muss die Balance zwischen der eigenen Start-up-DNA und notwendiger Professionalisierung halten. Investoren achten heute längst mehr auf Führungsreife und kulturelle Stabilität als auf geschönte Businesspläne. Machen Sie Ihre Organisation krisenfest für die nächste Phase mit Struktur statt nur mit Speed.
Ideal, wenn Sie …
als Gründerteam spüren, dass Führung und Kultur nicht mehr „nebenbei“ funktionieren.
KI liefert uns Daten, aber keine Richtung. In einer Welt voller Algorithmen ist die menschliche Haltung der entscheidende Kompass.“
Meine Erfahrung auf der Bühne und in Unternehmen
In den letzten Jahren durfte ich mit unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen zusammenarbeiten und Impulse zu Themen wie Führung, HR und KI geben. Die folgenden Referenzen geben einen Einblick in diese Zusammenarbeit.
Interview + Magazin
KI ersetzt keine Führung: Warum Technologie ein Kulturthema ist
Im Interview zur New Work Evolution 2026 mache ich deutlich: KI ist für mich kein reines IT-Projekt, sondern eine zentrale Transformationsaufgabe für das C-Level. Während die Technologie zunehmend administrative Aufgaben übernimmt, rückt der eigentliche Kern von Führung stärker in den Mittelpunkt – Empathie, Vision und ethische Verantwortung.
In der modernen Zusammenarbeit von Mensch und KI kann die Technologie zwar Daten liefern und Prozesse beschleunigen. Doch als Führungskraft sehe ich mich weiterhin als moralischen Kompass im Unternehmen. Auch bei der Potenzialanalyse zeigt sich: KI kann Leistung transparenter und objektiver sichtbar machen. Die endgültige Einschätzung von Ambition, Entwicklungspotenzial und Cultural Fit bleibt jedoch eine zutiefst menschliche Entscheidung
Mein Fazit: Wer nur neue Tools einführt, aber nicht wirklich führt, verliert sein Team. Echte KI-Kompetenz braucht heute mehr denn je emotionale Intelligenz.
Magazin Startup Valley
HR als Skalierungsmotor: Substanz gewinnt
Start-up-Erfolg entscheidet sich nicht an der Idee, sondern an der Belastbarkeit der Strukturen. Wenn informelle Regeln bei Wachstum versagen, wird HR zur strategischen Schlüsselfunktion.
Wahre Skalierung braucht Agilität durch Haltung, kulturelle Resilienz bei Rückschlägen und Strukturen, die mitwachsen, ohne die DNA zu ersticken. Investoren achten heute auf Führungsreife statt nur auf KPIs. Denn am Ende gewinnt das Team, das Wachstum mit Substanz verbindet.
Ausgabe 27. März 2026 | HR als Motor für Start-up-Erfolg
Tech Conference
International HR Tech Conference: The Leading Event for Global Mobility, HR Innovation & People Tech
Am 18. November 2025 wurde Leipzig zum Zentrum der HR-Innovation und ich freue mich, als Ambassador, Speakerin und Jurymitglied die International HR Tech Conference aktiv mitzugestalten.
Meine Highlights auf der Konferenz
Panel-Talk: Gemeinsam mit Daniel Zinner u.a. diskutierte ich über die Thesen meines neuen Buches „HR im Biotech-Start-up“. Wir beleuchteten, wie Führung, Innovation und Kultur im Spannungsfeld von Agilität, Resilienz und Digitalisierung neu gedacht werden müssen. Impulse für den Wandel: Es geht um Mut und Haltung und die wichtige Frage, wie wir HR so im Unternehmen verankern, dass echter, nachhaltiger Wandel entsteht.
People Tech Award: Als Mitglied der Fachjury darf ich die innovativsten Lösungen im Bereich People Tech bewerten und auszeichnen.
Die International HR Tech Conference ist für mich mehr als ein Branchen-Event – sie ist ein Plädoyer dafür, dass Technologie den Menschen dienen muss und nicht umgekehrt.
Meeting Recording
PeopleTech im Mittelstand: Change Management als Erfolgsfaktor
Im Rahmen des GPM Talks diskutierte Maike July gemeinsam mit einer Expertenrunde über die digitale Transformation der Personalarbeit in kleinen und mittleren Unternehmen. Im Zentrum stand dabei die Frage, wie Change Management die Einführung von Digitalisierung und Automatisierung (PeopleTech) so begleitet, dass der Mensch nicht auf der Strecke bleibt.
Der Talk verdeutlichte, dass technologische Neuerungen im Mittelstand nur dann ihr volles Potenzial entfalten, wenn die kulturelle Akzeptanz und klare Führungsprozesse Hand in Hand gehen. Ich setzte dabei wertvolle Impulse zur strategischen Verankerung von HR-Technologien, um den Mittelstand nicht nur digitaler, sondern auch resilienter für die Zukunft aufzustellen.
Sie planen die Einführung von PeopleTech in Ihrem Unternehmen? Gerne unterstütze ich Sie dabei, Digitalisierung nicht nur als IT-Projekt, sondern als erfolgreichen kulturellen Wandel zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Technik und Mensch in Ihrer Organisation zum Dream-Team werden.
Executive LinkedIn Live:
Human meets KI – Führung neu gedacht
In einem inspirierenden Executive LinkedIn Live diskutierte Maike July, wie Herz, Haltung und High-Tech eine neue, wirkungsvolle Einheit bilden. Im Zentrum stand die Überzeugung, dass Künstliche Intelligenz kein Ersatz für Menschlichkeit ist, sondern ihr wichtigster Verbündeter in einer modernen Leadership Strategie.
Die drei Kernperspektiven des Talks:
KI in der HR-Strategie: Wie Technologie Prozesse von Recruiting bis Personalentwicklung sinnvoll unterstützt, ohne den Fokus auf das Individuum zu verlieren.
KI im Coaching: Wie gezielte Tools Reflexion und Struktur fördern und so die Beratungsqualität steigern.
Ethik & Haltung: Warum Vertrauen und klare Werte das Fundament bilden müssen, sobald KI in die Arbeit mit Menschen einzieht. Ein Plädoyer für eine Zukunft, die nicht trotz, sondern durch Menschlichkeit entsteht– und eine Einladung an Führungskräfte, den Mut zur Verbindung von Empathie und Effizienz aufzubringen.
Female Business Networking
INSPIRE! Female Business Networking: Impulse für die nächste Stufe
Beim INSPIRE! Female Business Networking Event in der NRW.BANK stand die Kraft weiblichen Unternehmertums im Rampenlicht. Als Panel-Speakerin hatte Maike July die Freude, gemeinsam mit weiteren Expertinnen unter dem Motto „Take it to the next level“ wertvolle Impulse zur Skalierung und strategischen Führung mit rund 60 Gründerinnen und Unternehmerinnen zu teilen. In einer Atmosphäre voller Offenheit und Energie entstanden zahlreiche „Aha-Momente“ über den Mut zum Wachstum und die Notwendigkeit, die eigene Rolle als Leaderin immer wieder neu zu definieren.
Die von der Wirtschaftsförderung Düsseldorf initiierte Plattform verdeutlichte einmal mehr, wie entscheidend der Austausch und die gegenseitige Stärkung für den langfristigen Erfolg im Business sind.
Ein inspirierender Tag, der gezeigt hat: Wahre Innovation braucht Sichtbarkeit und eine starke Gemeinschaft, um Visionen in greifbare Erfolge zu verwandeln.
Führung im KI-Zeitalter neu denken – lassen Sie uns sprechen.
Meine Keynotes liefern keine Buzzwords, sondern Denkanstöße, die Führung neu denken und Zukunft gestaltbar machen.
Meine Schwerpunkte:
KI im Mittelstand:
Warum Kultur die teuerste Software schlägt und wie Führungsteams jetzt die Weichen stellen.
Frauen in Führung:
Wie weibliche Führungskräfte im KI-Zeitalter ihre Sichtbarkeit maximieren und Einfluss neu definieren.
Future HR:
Warum People Strategy zur Überlebensfrage wird und wie Sie Ihre HR-Abteilung zum strategischen Machtfaktor entwickeln.
Entscheidungsintelligenz:
Wie wir in einer datengetriebenen Welt unsere Urteilskraft bewahren und mit Haltung führen.
