Manchmal reicht eine neue Perspektive, um alles in Bewegung zu bringen.
Manchmal ist es ein Moment, der plötzlich eine andere Sicht öffnet. Eine Geschichte, die nachhallt. Eine Erfahrung aus der Praxis, in der klar wird: So kann es auch gehen. Genau solche Momente bringe ich mit. Nicht als Theorie, sondern aus dem echten Führungsalltag. Damit am Ende nicht nur ein „war interessant“ bleibt – sondern der Impuls, Dinge wirklich anders zu sehen und anders zu machen.
Kein Buzzword-Bingo. Echte Impulse für die Zukunft.
Technologie ist der Motor, aber der Mensch ist der Kompass. In einer Zeit, in der KI und digitale Transformation die Spielregeln neu schreiben, wird Führung zum entscheidenden Differenzierungsfaktor. Als erfahrene Personalerin, Coach und Beraterin bringe ich Themen auf die Bühne, die dort ansetzen, wo echte Veränderung beginnt, in den Köpfen und im Miteinander.
Meine Keynotes sind kein theoretisches Buzzword-Bingo, sondern ein Weckruf. Ich liefere keine Standardrezepte, sondern Impulse, die zum Umdenken anregen und Lust auf die Gestaltung der Zukunft machen. Pragmatisch, menschlich und mit dem klaren Blick für das Wesentliche.
Meine Schwerpunkte für Ihr Event:
KI im Mittelstand:
Warum Kultur die teuerste Software schlägt und wie Führungsteams jetzt die Weichen stellen.
Frauen in Führung:
Wie weibliche Führungskräfte im KI-Zeitalter ihre Sichtbarkeit maximieren und Einfluss neu definieren.
Future HR:
Warum People Strategy zur Überlebensfrage wird und wie Sie Ihre HR-Abteilung zum strategischen Machtfaktor entwickeln.
Entscheidungsintelligenz:
Wie wir in einer datengetriebenen Welt unsere Urteilskraft bewahren und mit Haltung führen.
KI liefert uns Daten, aber keine Richtung. In einer Welt voller Algorithmen ist die menschliche Haltung der entscheidende Kompass.“
Inspirierende Keynotes & Vortragsthemen
Für Unternehmensveranstaltungen biete ich Keynotes und Vorträge zu HR, moderner Führung, Frauen in Führungspositionen und KI an. Wenn ein Thema für Ihr Event spannend klingt, schreiben Sie mir gern eine E-Mail. Die Inhalte lassen sich individuell auf Ihr Unternehmen zuschneiden.
Der KI-Knoten:
Warum die Transformation im Kopf beginnt
KI ist kein IT-Projekt, sondern eine Führungsentscheidung. Während viele mittelständische Unternehmen noch auf die „perfekte Software“ oder das nächste große Budget warten, verpassen sie die eigentliche Stellschraube: die eigene Entscheidungsarchitektur.
In dieser Keynote erfahren Sie, wie Sie Verantwortungen neu verteilen, Entscheidungswege radikal schärfen und Tempo aufnehmen – ohne dabei die kulturelle Substanz Ihres Unternehmens zu opfern. Erfahren Sie, warum die wichtigste Schnittstelle der KI nicht der Server, sondern der Schreibtisch der Geschäftsführung ist.
Ideal, wenn Sie ….
KI nicht als Experimentierfeld, sondern als strategische Weichenstellung begreifen
Female Leadership 2.0:
Die Macht der Intuition im Zeitalter der Algorithmen
Wenn Wissen durch KI demokratisiert wird, verschieben sich die Machtverhältnisse: Expertise ist überall verfügbar, doch strategische Empathie und Haltung werden zur Mangelware. Für weibliche Führungskräfte öffnet sich hier ein historisches Zeitfenster, um Einfluss nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten.
Diese Keynote zeigt auf, wie weibliche Führungskräfte die Ära der Künstlichen Intelligenz nutzen, um ihren Einfluss bewusst zu gestalten, statt nur mitzuhalten. Ein Plädoyer für eine neue Form der Sichtbarkeit, die dort ansetzt, wo der Algorithmus aufhört: beim Menschen.
Ideal, wenn Sie …
erkennen dass KI Hierarchien relativiert – und damit ein neues Spielfeld für weibliche Führung eröffnet wird.
Upgrade für HR:
Vom Dienstleister zum Architekten der Zukunft
Transformation scheitert selten an der Technik, sondern fast immer an einer veralteten Entscheidungsarchitektur. HR steht vor der Chance, die Rolle des reinen Umsetzungsorgan zu verlassen und zum zentralen Steuerungshebel der Unternehmensstrategie zu werden.
Diese Keynote zeigt auf, warum „People Strategy“ im KI-Zeitalter zur Überlebensfrage wird und wie HR-Verantwortliche die Strukturen schaffen, in denen Mensch und Technologie gemeinsam Höchstleistungen erbringen.
Ideal, wenn Sie…
Entscheidungsstrukturen neu denken wollen, statt nur Prozesse zu digitalisieren.
Mensch oder Maschine?
Warum Haltung die letzte Instanz bleibt
KI macht uns schneller, doch Schnelligkeit ohne Richtung ist blind. In einer Welt, in der Daten jede Entscheidung scheinbar vorwegnehmen, wird die Urteilskraft des C-Levels zur wichtigsten Ressource. Wie behalten wir die Kontrolle, wenn die Taktzahl steigt?
Diese Keynote beleuchtet das Spannungsfeld zwischen datengetriebener Effizienz und menschlicher Verantwortung. Ein Plädoyer für eine starke Führungshaltung als finaler Filter für Qualität und Ethik im Unternehmen.
Ideal, wenn Sie…
im C-Level die Balance zwischen Effizienz, Urteilskraft und Ethik aktiv gestalten wollen.
Scale-up-Falle:
Warum Wachstum ohne Substanz scheitert und wie HR und Führung zum strategischen Hebel für echte Skalierung werden.
Start-ups verändern die Welt oder sie scheitern leise auf dem Weg dorthin. Oft liegt das nicht an einer mangelhaften Idee oder fehlendem Kapital, sondern daran, dass Führung, Kultur und Strukturen dem massiven Wachstumsdruck nicht standhalten. Wenn die informellen Regeln der Anfangszeit nicht mehr greifen, wird HR zur überlebenswichtigen Schlüsselfunktion.
In dieser Keynote zeige ich als HR-Expertin und Beraterin warum Skalierung lange vor dem ersten Wachstumsschub im Kopf beginnt. Sie räumt mit dem Mythos auf, dass Agilität nur aus Frameworks besteht und zeigt, wie Gründerteams die Balance zwischen „Start-up-DNA“ und notwendiger Professionalisierung halten. Erfahren Sie, warum Investor:innen heute mehr auf Führungsreife und kulturelle Stabilität achten als auf reine Businesspläne und wie Sie Ihre Organisation krisenfest für die nächste Phase machen.
Ideal, wenn Sie …
als Gründerteam spüren, dass Führung und Kultur nicht mehr „nebenbei“ funktionieren.
Meine Erfahrung auf der Bühne und in Unternehmen
In den letzten Jahren durfte ich mit unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen zusammenarbeiten und Impulse zu Themen wie Führung, HR und KI geben. Die folgenden Referenzen geben einen Einblick in diese Zusammenarbeit.
Interview
KI ersetzt keine Führung: Warum Technologie ein Kulturthema ist
Im Interview zur New Work Evolution 2026 mache ich deutlich: KI ist für mich kein reines IT-Projekt, sondern eine zentrale Transformationsaufgabe für das C-Level. Während die Technologie zunehmend administrative Aufgaben übernimmt, rückt der eigentliche Kern von Führung stärker in den Mittelpunkt – Empathie, Vision und ethische Verantwortung.
In der modernen Zusammenarbeit von Mensch und KI kann die Technologie zwar Daten liefern und Prozesse beschleunigen. Doch als Führungskraft sehe ich mich weiterhin als moralischen Kompass im Unternehmen. Auch bei der Potenzialanalyse zeigt sich: KI kann Leistung transparenter und objektiver sichtbar machen. Die endgültige Einschätzung von Ambition, Entwicklungspotenzial und Cultural Fit bleibt jedoch eine zutiefst menschliche Entscheidung
Mein Fazit: Wer nur neue Tools einführt, aber nicht wirklich führt, verliert sein Team. Echte KI-Kompetenz braucht heute mehr denn je emotionale Intelligenz.
Magazin Starup Valley
HR als Skalierungsmotor: Substanz gewinnt
Start-up-Erfolg entscheidet sich nicht an der Idee, sondern an der Belastbarkeit der Strukturen. Wenn informelle Regeln bei Wachstum versagen, wird HR zur strategischen Schlüsselfunktion.
Wahre Skalierung braucht Agilität durch Haltung, kulturelle Resilienz bei Rückschlägen und Strukturen, die mitwachsen, ohne die DNA zu ersticken. Investoren achten heute auf Führungsreife statt nur auf KPIs. Denn am Ende gewinnt das Team, das Wachstum mit Substanz verbindet.
Ausgabe 27. März 2026 | HR als Motor für Start-up-Erfolg
Tech Conference
International HR Tech Conference: The Leading Event for Global Mobility, HR Innovation & People Tech
Am 18. November 2025 wurde Leipzig zum Zentrum der HR-Innovation und ich freue mich, als Ambassador, Speakerin und Jurymitglied die International HR Tech Conference aktiv mitzugestalten.
Meine Highlights auf der Konferenz: Panel-Talk:
Gemeinsam mit Daniel Zinner u.a. diskutierte ich über die Thesen meines neuen Buches „HR im Biotech-Start-up“. Wir beleuchteten, wie Führung, Innovation und Kultur im Spannungsfeld von Agilität, Resilienz und Digitalisierung neu gedacht werden müssen. Impulse für den Wandel: Es geht um Mut und Haltung und die wichtige Frage, wie wir HR so im Unternehmen verankern, dass echter, nachhaltiger Wandel entsteht.
People Tech Award: Als Mitglied der Fachjury darf ich die innovativsten Lösungen im Bereich People Tech bewerten und auszeichnen.
Die International HR Tech Conference ist für mich mehr als ein Branchen-Event – sie ist ein Plädoyer dafür, dass Technologie den Menschen dienen muss und nicht umgekehrt.
Meeting Recording
PeopleTech im Mittelstand: Change Management als Erfolgsfaktor
Im Rahmen des GPM Talks diskutierte Maike July gemeinsam mit einer Expertenrunde über die digitale Transformation der Personalarbeit in kleinen und mittleren Unternehmen. Im Zentrum stand dabei die Frage, wie Change Management die Einführung von Digitalisierung und Automatisierung (PeopleTech) so begleitet, dass der Mensch nicht auf der Strecke bleibt.
Der Talk verdeutlichte, dass technologische Neuerungen im Mittelstand nur dann ihr volles Potenzial entfalten, wenn die kulturelle Akzeptanz und klare Führungsprozesse Hand in Hand gehen. Ich setzte dabei wertvolle Impulse zur strategischen Verankerung von HR-Technologien, um den Mittelstand nicht nur digitaler, sondern auch resilienter für die Zukunft aufzustellen.
Sie planen die Einführung von PeopleTech in Ihrem Unternehmen? Gerne unterstütze ich Sie dabei, Digitalisierung nicht nur als IT-Projekt, sondern als erfolgreichen kulturellen Wandel zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Technik und Mensch in Ihrer Organisation zum Dream-Team werden.
Executive LinkedIn Live:
Human meets KI – Führung neu gedacht
In einem inspirierenden Executive LinkedIn Live diskutierte Maike July, wie Herz, Haltung und High-Tech eine neue, wirkungsvolle Einheit bilden. Im Zentrum stand die Überzeugung, dass Künstliche Intelligenz kein Ersatz für Menschlichkeit ist, sondern ihr wichtigster Verbündeter in einer modernen Leadership Strategie.
Die drei Kernperspektiven des Talks:
KI in der HR-Strategie: Wie Technologie Prozesse von Recruiting bis Personalentwicklung sinnvoll unterstützt, ohne den Fokus auf das Individuum zu verlieren.
KI im Coaching: Wie gezielte Tools Reflexion und Struktur fördern und so die Beratungsqualität steigern.
Ethik & Haltung: Warum Vertrauen und klare Werte das Fundament bilden müssen, sobald KI in die Arbeit mit Menschen einzieht. Ein Plädoyer für eine Zukunft, die nicht trotz, sondern durch Menschlichkeit entsteht– und eine Einladung an Führungskräfte, den Mut zur Verbindung von Empathie und Effizienz aufzubringen.
Female Business Networking
INSPIRE! Female Business Networking: Impulse für die nächste Stufe
Beim INSPIRE! Female Business Networking Event in der NRW.BANK stand die Kraft weiblichen Unternehmertums im Rampenlicht. Als Panel-Speakerin hatte Maike July die Freude, gemeinsam mit weiteren Expertinnen unter dem Motto „Take it to the next level“ wertvolle Impulse zur Skalierung und strategischen Führung mit rund 60 Gründerinnen und Unternehmerinnen zu teilen. In einer Atmosphäre voller Offenheit und Energie entstanden zahlreiche „Aha-Momente“ über den Mut zum Wachstum und die Notwendigkeit, die eigene Rolle als Leaderin immer wieder neu zu definieren.
Die von der Wirtschaftsförderung Düsseldorf initiierte Plattform verdeutlichte einmal mehr, wie entscheidend der Austausch und die gegenseitige Stärkung für den langfristigen Erfolg im Business sind.
Ein inspirierender Tag, der gezeigt hat: Wahre Innovation braucht Sichtbarkeit und eine starke Gemeinschaft, um Visionen in greifbare Erfolge zu verwandeln.
